Новости «Тунфан» | Официально опубликованы «Десять мер поддержки развития молодых юристов, внедряемых Адвокатским бюро «Тунфан» (в экспериментальном порядке)»

Академия молодых юристов

2024-05-19

Молодые юристы — это основная сила будущего; их рост и развитие напрямую влияют на направление развития и уровень качества всей адвокатской отрасли. Чтобы реально усилить работу по развитию молодых юристов в компании «Тунфан», повысить их профессиональный уровень и помочь им сделать уверенные шаги на пути к практической юридической деятельности, 18 мая 2024 года компания «Тунфан» официально опубликовала «Десять мер поддержки развития молодых юристов фирмы «Тунфан» (в экспериментальном порядке)». Эти меры были зачитаны молодым юристам фирмы «Тунфан» адвокатом Хан Ин, управляющим партнёром компании «Тунфан» и директором филиала «Тунфан» в зоне свободной торговли.

Рисунок / Адвокат Хан Ин зачитывает

Основное содержание следующее:
 

1. Укрепить команду.

Разработать привлекательные и конкурентоспособные стандарты базовых расходов, а также путем оказания поддержки в поиске дел, выборе команды, определении наставников и предоставления руководства по планированию развития — привлечь больше молодых юристов в «Тунфан». Чётко установить высокие критерии отбора и стандартизировать процедуры приёма на работу. Целенаправленно привлекать из отрасли, органов прокуратуры и суда, государственных учреждений и предприятий высококвалифицированных специалистов с сильными профессиональными компетенциями, особенно тех, чей вклад будет высоко ценен для укрепления профессиональных возможностей и повышения уровня управления в «Тунфан». Создать целенаправленную систему рекрутинга, активно участвовать в мероприятиях по набору персонала в высших учебных заведениях, укреплять сотрудничество с юридическими факультетами ведущих университетов и активно привлекать высококвалифицированных выпускников в «Тунфан».
 

Второе — укрепить организацию.

Создать Академию молодых юристов «Тунфан»; укрепить и совершенствовать структуру и кадровый состав Комитета по развитию молодых юристов, а также создать под его эгидой специализированные организации в области профессиональной деятельности, культуры и искусства, спорта и других сфер; как можно скорее учредить иные организации, такие как Комитет молодежной лиги «Тунфан», которые способствуют развитию талантов, интеграции ресурсов и стимулированию жизненной энергии.
 

3. Разнообразить носители.

Проводить ежегодный тренинговый лагерь для молодых юристов компании «Тунфан»; организовывать мероприятия, такие как молодёжные судебные практикумы, мастер-классы известных преподавателей, вечерние дискуссионные встречи «Молодые ораторы», а также группу лекторов из числа молодых юристов.
 

4. Руководство планированием.

Для молодых юристов вводится система двойного наставничества: путём взаимного выбора руководитель команды или старший юрист фирмы становится профессиональным наставником, а члены партийного комитета, члены управляющего совета, члены оценочной комиссии и другие опытные партнёры выступают в роли идеологических наставников. Это позволяет молодым юристам оперативно решать вопросы, связанные с карьерным планированием, профессиональным развитием и формированием ценностных ориентиров, воспитывать у них правильное политическое направление и ценности, а также успешно продвигаться по пути профессионального роста и карьерного развития.
 

5. Профессиональное развитие.

Организовать поэтапное обучение; поддерживать мобильность молодых юристов между командами; оказывать поддержку и гарантировать активное участие молодых юристов в таких организациях, как профессиональные комитеты; поощрять молодых юристов становиться лидерами в своей области и формировать профессиональные команды; способствовать формированию профессионального бренда молодых юристов; стимулировать совместную работу старших и молодых юристов над делами; поддерживать межкомандное сотрудничество между старшими и молодыми юристами; при соблюдении принципов справедливости и обеспечения качества предоставлять молодым юристам возможности получения государственных дел; организовывать отраслевые обмены, предоставлять высококачественные платформы для рекламы и продвижения, привлекать авторитетные профессиональные организации и ведущих экспертов отрасли для «поддержки» молодых юристов, предоставлять дополнительные возможности для личного продвижения и повышения профессионального влияния; поощрять совместные тендерные заявки старших и молодых юристов, используя преимущества их предыдущего опыта для создания условий, способствующих получению молодыми юристами возможностей на тендерах.
 

6. Усовершенствовать стимулы.

Нормативно упорядочить механизм оценки молодых юристов; совершенствовать систему начисления баллов за общественное строительство, благотворительную деятельность и профессиональные достижения; реализовать конвертацию баллов через такие меры, как субсидии на пропаганду, возможности внешнего обучения, приоритетное получение дел, награждение за выдающиеся заслуги, предоставление возможностей для оказания бесплатных юридических услуг в интересах общества, а также зачёт платы за место в офисе — тем самым активно направляя ресурсы адвокатских контор на молодых юристов, обладающих высоким уровнем квалификации, стремлением к самосовершенствованию, широким кругозором и готовностью самоотверженно трудиться.

7. Резерв кадров.

На основе качества и результатов деятельности формировать резерв высококвалифицированных молодых юристов компании «Тунфан», уделяя особое внимание их поддержке и преференциям в таких областях, как вступление в партию, повышение до партнёра, участие в управлении адвокатской конторой, содействие развитию отрасли и профессиональное совершенствование. Таким образом, предоставлять выдающимся специалистам больше возможностей и условий для практической работы и личностного роста.

8. Гуманитарная забота.

Активно помогать молодым юристам в решении трудностей и проблем, с которыми они сталкиваются на этапе своего профессионального роста в таких областях, как экономика, карьерное развитие и психология; оказывать содействие молодым юристам в получении государственной поддержки по таким вопросам, как аренда жилья; проявлять заботу и оказывать помощь в повседневной жизни молодых юристов, своевременно предоставляя им внимание и руководство.

9. Создать платформу.

Создать платформу для увеличения возможностей профессиональной практики молодых юристов, упростить связи с такими общественными организациями, как Ассоциация промышленности и коммерции, профсоюзы, Союз молодежи и Женская ассоциация, помогать молодым юристам расширять сферу их деятельности и предоставлять больше возможностей для практической подготовки.
 

10. Обеспечение финансирования.

Адвокатская контора выделяет специальные средства из годового операционного бюджета на развитие молодых юристов; создает и пополняет многоканально Фонд развития молодых юристов.

 

Генеральный секретарь Си Цзиньпин отметил: «Если молодёжь процветает, процветает и страна; если молодёжь сильна, сильна и страна». В будущем компания «Тунфан» будет включать развитие молодых юристов в число своих важнейших стратегических приоритетов. Мы будем сплочёнными и единодушными, совместно продвигаясь вперёд, неустанно борясь за реализацию вековой цели компании «Тунфан»!

 

 

Предыдущая статья: Новости «Тунфан» | Первый молодежный обучающий лагерь юристов «Единые цели, решительные шаги — энергия молодости» от юридической фирмы «Тунфан» успешно завершился!

Следующий пост: Новости «Тунфан» | Официально опубликованы «Десять мер поддержки развития молодых юристов, внедряемых Адвокатским бюро «Тунфан» (в экспериментальном порядке)»

Рекомендуемые новости