Новости «Тунфан» | Официально опубликованы «Десять мер поддержки развития молодых юристов, внедряемых Адвокатским бюро «Тунфан» (в экспериментальном порядке)»

Академия молодых юристов

2024-05-19

Молодые юристы — это основная сила будущего; их рост и развитие напрямую влияют на направление развития и уровень качества всей адвокатской отрасли. Чтобы реально усилить работу по развитию молодых юристов в компании «Тунфан», повысить их профессиональный уровень и помочь им сделать уверенные шаги на пути к практической юридической деятельности, 18 мая 2024 года компания «Тунфан» официально опубликовала «Десять мер поддержки развития молодых юристов фирмы «Тунфан» (в экспериментальном порядке)». Эти меры были зачитаны молодым юристам фирмы «Тунфан» адвокатом Хан Ин, управляющим партнёром компании «Тунфан» и директором филиала фирмы в зоне свободной торговли Тунфан.

Рисунок / Адвокат Хан Ин зачитывает

Основное содержание следующее:
 

1. Укрепить команду.

Разработать привлекательные и конкурентоспособные стандарты базовых расходов, а также путем оказания поддержки в поиске дел, выборе команды, определении наставников и предоставления руководства по развитию карьеры привлечь больше молодых юристов в «Тунфан». Чётко установить высокие критерии отбора и стандартизировать процедуры приёма на работу. Целенаправленно привлекать из отрасли, органов прокуратуры и суда, государственных учреждений и предприятий высококвалифицированных специалистов с сильными профессиональными навыками, особенно тех, чья квалификация и опыт представляют высокую ценность для укрепления профессиональных компетенций и повышения уровня управления в «Тунфан». Создать целенаправленную систему рекрутинга, активно участвовать в мероприятиях по набору персонала в высших учебных заведениях, укреплять сотрудничество с юридическими факультетами ведущих университетов и активно привлекать высококвалифицированных выпускников в «Тунфан».
 

Второе — укрепить организацию.

Создать Академию молодых юристов «Тунфан»; укрепить и совершенствовать организационную структуру и кадровый состав Комитета по развитию молодых юристов, а также создать под его эгидой специализированные организации в области профессиональной деятельности, культуры и искусства, спорта и других сфер; как можно скорее учредить иные организации, такие как Комитет молодежной лиги «Тунфан», которые способствуют развитию талантов, интеграции ресурсов и стимулированию жизненной энергии.
 

3. Разнообразить носители.

Проводить ежегодный обучающий лагерь для молодых юристов компании «Тунфан»; организовывать мероприятия, такие как молодёжные судебные практикумы, мастер-классы известных преподавателей, вечерние дискуссионные встречи «Юнфэн», а также группу лекторов из числа молодых юристов.
 

4. Руководство планированием.

Для молодых юристов вводится система двойного наставничества: путём взаимного выбора руководитель команды или старший юрист фирмы становится профессиональным наставником, а члены партийного комитета, члены управляющего совета, члены комиссии по оценке и другие опытные партнёры выступают в роли идеологических наставников. Это позволяет молодым юристам оперативно решать вопросы, связанные с планированием карьеры, профессиональным развитием и формированием ценностей, воспитывать у них правильное политическое направление и ценности, а также успешно продвигаться по пути профессионального роста и карьерного развития.
 

5. Профессиональное развитие.

Организовать поэтапное обучение; поддерживать мобильность молодых юристов между командами; оказывать поддержку и гарантировать активное участие молодых юристов в таких организациях, как профессиональные комитеты; поощрять молодых юристов становиться лидерами в своей области и создавать профессиональные команды; формировать и укреплять профессиональный имидж молодых юристов; стимулировать совместную работу старших и молодых юристов над делами; поддерживать межкомандное сотрудничество между старшими и молодыми юристами; при соблюдении принципов справедливости и обеспечения качества предоставлять молодым юристам возможности получения государственных дел; организовывать отраслевые обмены, предоставлять высококачественные платформы для рекламы и продвижения, привлекать авторитетные профессиональные организации и ведущих экспертов отрасли для «поддержки» молодых юристов, предоставлять дополнительные возможности для личного продвижения и повышения профессионального влияния; поощрять совместные заявки старших и молодых юристов на тендеры, используя преимущества своего опыта для создания условий, способствующих получению молодыми юристами возможностей на тендерах.
 

6. Усовершенствовать стимулы.

Нормативно упорядочить механизм оценки молодых юристов; совершенствовать систему начисления баллов за общественное строительство, благотворительную деятельность и профессиональные достижения; реализовать конвертацию баллов через такие меры, как субсидии на пропаганду, возможности внешнего обучения, приоритетное получение дел, награждение за высокие достижения, предоставление возможностей для оказания бесплатной юридической помощи, а также зачёт платы за место в зале заседаний — всё это позволит направлять ресурсы адвокатских контор в значительной степени на молодых юристов, обладающих высоким уровнем квалификации, активной жизненной позицией, широким кругозором и готовностью к самоотдаче и служению.

7. Резерв кадров.

На основе качества и результатов деятельности формировать резерв высококвалифицированных молодых юристов компании «Тунфан», уделяя особое внимание их поддержке и преимущественному положению в таких областях, как вступление в партию, повышение до партнёра, участие в управлении адвокатской конторой, содействие развитию отрасли и профессиональное совершенствование. Таким образом, предоставлять лучшим кадрам больше возможностей и условий для практической деятельности и личностного роста.

8. Гуманитарная забота.

Активно содействовать молодым юристам в решении трудностей и проблем экономического, профессионального и психологического характера, с которыми они сталкиваются на этапе своего развития; помогать молодым юристам получать государственную поддержку по таким вопросам, как аренда жилья; проявлять заботу и оказывать помощь в повседневной жизни молодых юристов, своевременно предоставляя им внимание и руководство.

9. Создать платформу.

Создать платформу для увеличения возможностей профессиональной практики молодых юристов, упростить взаимодействие с такими общественными организациями, как Ассоциация промышленности и коммерции, профсоюзы, Союз молодежи и Женская ассоциация, помочь молодым юристам расширить сферу их деятельности и увеличить возможности для практической подготовки.
 

10. Обеспечение финансирования.

Адвокатская контора выделяет специальные средства из годового операционного бюджета на развитие молодых юристов; создает и пополняет многоканально Фонд развития молодых юристов.

 

Генеральный секретарь Си Цзиньпин отметил: «Если молодёжь процветает, процветает и страна; если молодёжь сильна, сильна и страна». В будущем компания «Тунфан» сделает развитие молодых юристов одним из важнейших стратегических направлений развития. Мы будем сплочёнными и единодушными, совместно двигаясь вперёд, неустанно борясь за достижение вековой цели компании «Тунфан»!

 

 

Предыдущая статья: Новости «Тунфан» | Официально опубликованы «Десять мер поддержки развития молодых юристов, внедряемых Адвокатским бюро «Тунфан» (в экспериментальном порядке)»

Следующий пост: Новости Тунфан | Первый этап тренингового лагеря для молодых юристов «Единые в стремлении, живые в движении», организованного адвокатским бюро Тунфан, вскоре откроется!

Рекомендуемые новости