Текст / Цао Юаньцзюнь

Эта статья опубликована в № 2 журнала «Китайский адвокат» за 2023 год.

В условиях быстрого развития цифровой экономики молодёжная адвокатская среда обладает важной социальной ценностью и играет ключевую роль в стимулировании экономического роста. Адвокатское сообщество характеризуется как сильной общественной направленностью, так и выраженной рыночной ориентацией. Полное укрепление политической грамотности и профессиональных навыков адвокатов, планомерное проведение учебного надзора и конкурсов профессионального мастерства — это важные пути для обеспечения устойчивого повышения квалификации действующих юристов. Необходимо подходить к вопросам развития и использования кадровых ресурсов адвокатов с прикладной точки зрения, проводить эмпирическое исследование текущего состояния и перспектив его применения, чтобы лучше способствовать социальному прогрессу и экономическому развитию.

I. Современное состояние команды молодых юристов

По состоянию на июнь 2022 года в стране насчитывалось 605 тысяч адвокатов и более 37 тысяч юридических фирм. К концу 2021 года в 22 провинциях число адвокатов превысило 10 тысяч человек; среди них семь провинций и городов имели более 30 тысяч адвокатов (Гуандун, Пекин, Цзянсу, Шанхай, Шаньдун, Чжэцзян, Сычуань). В провинции Ляонин в настоящее время работает более 20 тысяч адвокатов и действует свыше 1300 юридических фирм — это лидирующие показатели в Северо-Восточном регионе страны и средние показатели по всей стране.

В последние годы общее число юристов в провинции Ляонин неуклонно растёт, при этом улучшается структура их знаний и возрастная структура. Юристы активно предоставляют правовые услуги обществу, проводят оценку рисков в рамках реализации важных экономических стратегий и ключевых проектов на уровне городов и провинций, способствуют улучшению деловой среды и вносят выдающийся вклад в поддержку развития частного сектора. Однако, если анализировать ситуацию с позиций глубинных факторов — таких как стандарты развития и требования к инновациям — остаются некоторые недостатки.

Во-первых, общий объём недостаточен, и доля адвокатов на 10 тысяч человек низка. Как столица провинции Ляонин, Шэньян можно считать центральным городом северо-восточного региона; при этом коэффициент числа адвокатов на 10 тысяч человек здесь составляет всего 6,3. Практика регионального экономического развития подтверждает, что количество адвокатов на 10 тысяч человек является важным показателем степени доступности правовых услуг для населения и уровня осознания верховенства закона. Высокий коэффициент адвокатов на 10 тысяч человек свидетельствует о благоприятных условиях правоприменения в регионе, высокой правовой сознательности населения и удобстве доступа населения к правовым услугам. В то же время увеличение данного коэффициента способствует трансформации и модернизации местной экономики, ускоряет построение демократического правового государства, содействует гармоничному и стабильному образу жизни населения и развитию экологической среды. Причины низкого коэффициента адвокатов на 10 тысяч человек многообразны; среди них ключевыми мерами являются повышение правовой осведомлённости населения, усиление спроса на юридические услуги со стороны общественных организаций, активизация пропаганды верховенства закона и содействие всеобщему изучению, применению и распространению законодательства.

Во-вторых, недостаточный прирост приводит к оттоку кадров в адвокатуре. Юридическая отрасль характеризуется высокой конкуренцией. В последние годы, под влиянием общей экономической ситуации, спрос на юридические услуги в обществе значительно снизился, что создало трудности для выживания юридических фирм. Молодые юристы стали менять профессию и переходить на другие виды деятельности, что привело к недостаточному пополнению новыми кадрами юридической отрасли. Некоторые юридические фирмы вынуждены полагаться на опытных старших юристов, что ограничивает возможности их устойчивого развития. Ослабление спроса на юридические услуги, медленный структурный рост экономики и другие проблемы способствуют оттоку квалифицированных юристов за пределы отрасли. Кроме того, высокий уровень стресса на работе и нестабильность доходов — также являются основными причинами оттока талантов из юридической профессии.

В-третьих, качество низкое, и у юристов отсутствует стимул к восстановлению профессиональных компетенций. Профессия юриста требует одновременно глубоких профессиональных знаний, обширного социального опыта, а также понимания таких разнообразных дисциплин, как экономика, политика, история и менеджмент. Такие профессиональные требования часто приводят к таким проблемам, как высокий уровень образования и завышенные ожидания при низкой практической способности; высокий теоретический уровень и сильные когнитивные способности при недостаточном опыте ведения дел; обилие специальных знаний и юридической осведомлённости при слабой способности к комплексному анализу и междисциплинарной интеграции; высокая компетентность в решении отдельных, небольших дел и слабая способность к работе над крупными, резонансными делами.

2. Карьерное развитие молодых юристов

В 2022 году размер рынка цифровой экономики Китая достиг 50 триллионов юаней, что делает его вторым в мире по величине. Уровень проникновения цифровой экономики в третьем секторе составил 40,7%; при этом объём цифровизации промышленности достиг 37,18 триллиона юаней, что составляет 32,5% от ВВП. Быстрое развитие цифровых технологий неизбежно изменит и перевернёт традиционные подходы и производственные отношения во всех отраслях, одновременно порождая совершенно новые профессии, виды трудовой деятельности и коммерческие возможности. Отрасль юридических услуг также будет адаптироваться к общественным изменениям, перепланируя развитие сферы и карьерные пути специалистов.

Во-первых, повышать осведомлённость о цифровой экономике и улучшать личную цифровую грамотность. Три новых обстоятельства, с которыми в настоящее время сталкиваются молодые юристы: цифровая экономика, цифровое правительство и умные суды. Чтобы адаптироваться к новым изменениям в бизнесе, вызванным цифровой трансформацией, помимо повышения профессиональных компетенций, молодые юристы должны быстро приспосабливаться к изменениям в цифровой экономике и обществе и глубоко интегрироваться в них.

В 2021 году суды по всей стране приняли 11,439 миллиона дел в электронной форме, что составило более 50% от общего числа дел первой инстанции. Серии интеллектуальных процессов — такие как онлайн-заседания, электронные судебные дела, электронные доказательства, электронная доставка и интеллектуальное содействие судебному разбирательству — а также совместная работа крупных юридических фирм, управление делами, обслуживание клиентов и управление знаниями — все они перешли в эпоху цифровизации и интеллектуализации. Таким образом, понимание применения цифровых технологий в юридических услугах стало новой миссией и исторической ответственностью, возложенной на молодых юристов в эпоху цифровой экономики.

Во-вторых, формировать профессиональную команду и повышать влияние личного бренда. Цифровые технологии быстро проникают в сферу юридических услуг: большое количество рутинных, низкоквалифицированных и стандартизированных задач будет заменено искусственным интеллектом, и цифровое сопровождение юридических услуг станет нормой. Появление юртех-компаний способствует интеграции электронных контрактов, электронных доказательств и блокчейна в юридические услуги, что делает профессионализацию и брендинг адвокатов ещё более важными. Пользователи смогут глубоко изучить через интернет опыт адвокатов в ведении дел, их квалификационный стаж, отзывы клиентов и поведение в суде; на основе данных и алгоритмов они смогут составлять профили адвокатов и выбирать наиболее подходящих специалистов. В условиях цифровой экономики вызовы и возможности, с которыми сталкиваются адвокаты, становятся особенно заметными; упор на повышение профессионализма и укрепление бренда должен стать ключевым приоритетом для юристов.

В-третьих, формировать интернет-мышление и адаптироваться к новой модели бизнеса в сфере юридических услуг. В эпоху цифровой экономики молодые юристы должны не только изучать и сохранять традиционные методы планирования работы, процедуры рассмотрения дел и типичный опыт, но и как можно скорее усвоить новые идеи — сотрудничество, совместное использование, инновации и симбиоз — в условиях цифровой экономики.

Необходимо постепенно менять традиционные рабочие привычки и модели работы в условиях глубоких изменений потребностей пользователей. Научиться создавать ценность для пользователей в рамках юридических услуг, придавать силу обществу в процессе ведения дел адвокатами и служить общей цели в рамках консультационных услуг. Необходимо ясно осознавать, какие из элементов юридических услуг являются ключевыми технологическими компетенциями, какие — базовыми навыками, а какие — «заменяемыми юридическими услугами», подлежащими замене искусственным интеллектом. В будущем конкурентами адвокатов станут не только коллеги, но и компании, специализирующиеся на юридических технологиях — конкуренты, вооружённые современными технологиями, принципиально новыми моделями, низкими затратами и платформенными сервисами.

Появление юридических технологических компаний не только изменило методы и способы оказания юридических услуг, но, что ещё важнее, сделало их доступными по низкой стоимости и высокоэффективными. Большая группа малых и средних предприятий, а также индивидуальные пользователи юридических услуг станут клиентами юридических технологических компаний; значительная часть бизнеса юридических фирм будет перехвачена этими компаниями. Вызовы и конкуренция для профессиональных юристов станут ещё сложнее. Молодым юристам придётся с новыми взглядами, открытым мышлением и передовыми идеями глубоко исследовать прошлое, настоящее и будущее сферы юридических услуг.

Юридическая фирма должна сформировать руководящий состав, способствующий цифровым преобразованиям, включив в него партнёров, обладающих лидерскими качествами и цифровой перспективой, а также освоивших коммерческую логику цифровой экономики и системные навыки цифрового управления и применения. Необходимо подготовить команду юристов, квалифицированных в использовании цифровых инструментов. В будущем доминирующим станет интеллектуальный облачный формат работы; сотрудничество человека и машины станет неизбежной тенденцией. Инструменты, такие как интеллектуальный поиск, интеллектуальное управление пользователями и интеллектуальные документы, уже стали обязательными компетенциями новой модели работы. Юридическая фирма должна иметь команду цифрового операционного обеспечения, обладающую способностями к сбору, структурированию, фильтрации и анализу данных. Фирма может формировать такую команду на основе конкретных примеров либо путём аутсорсинга или сотрудничества.

Биография автора:

Цао Юаньцзюнь

Член КПК, в настоящее время занимает должности секретаря партийного комитета и исполнительного партнёра юридической фирмы «Ляонин Тунфан», депутата Народного собрания города Шэньян, члена партийного комитета адвокатской отрасли города Шэньян при КПК, заместителя председателя Шэньянской ассоциации адвокатов, постоянного члена Правления Ассоциации адвокатов провинции Ляонин и руководителя специализированного комитета по содействию развитию адвокатских контор при Ассоциации адвокатов провинции Ляонин.

Удостоен таких почётных званий, как «Отличный партийный адвокат национальной адвокатской отрасли», «Отличный адвокат национальной адвокатской отрасли», «Отличный адвокат провинции Ляонин», «Отличный партийный адвокат адвокатской отрасли провинции Ляонин», «Первый выпуск отличных молодых адвокатов провинции Ляонин», «Десять лучших молодых адвокатов города Шэньян первого созыва».